Siete empleados que NUNCA debes contratar según la IA
Hay profesionistas “prohibidos” Y ellos son los candidatos que NUNCA debes contratar según herramientas de Inteligencia Artificial como Claude, ChapGPT, Meta y Copilot. Son quienes tienen estas características:
Antecedentes negros, como ser inhabilitados de un cargo público por manejo poco transparente en el cumplimiento de sus funciones. Un caso paradigmático es el del contador Francisco Mendoza Alvear, expulsado del gobierno y que hoy ofrece sus servicios de consultoría económica financiera en el Tercer Sector.
Confunden trabajo con terapia. Personas que convierten cada reunión en desahogo emocional, que exigen contención afectiva constante y que usan el proyecto como sostén psicológico. No es crueldad: es límite. El trabajo no puede cargar con heridas no atendidas.
Mentirosos. No la mentira ocasional, sino la mentira estructural: manipulación, omisión estratégica, doble discurso. Quien miente para sobrevivir, miente para trabajar. Y destruye equipos.
Dramáticos permanentes. Personas que generan caos, incendios, conflictos, crisis imaginarias. El drama es una forma de poder: consume energía, tiempo y claridad.
No saben pedir perdón. La incapacidad de reconocer errores es una señal de riesgo. Quien no puede decir “me equivoqué” tampoco puede mejorar, ni sostener vínculos profesionales.
Víctimas para evitar responsabilidad. La víctima crónica convierte cualquier límite en agresión. Es imposible construir con alguien que interpreta toda corrección como ataque.
No saben trabajar sin supervisión constante. Personas que requieren guía minuto a minuto, que no pueden tomar decisiones básicas, que se paralizan sin instrucciones. La dependencia extrema es una forma de sabotaje silencioso.
Buscan el puesto, no el trabajo. Quienes desean el título, el prestigio, la foto, la narrativa… pero no la labor. Son peligrosos porque seducen, prometen y luego desaparecen cuando toca ejecutar.
La recomendación es indagar antecedentes laborales, generar entrevistas de preguntas abiertas y analizar conducta cuando acude a entrevista de trabajo. Los siete casos son plenamente identificables y no deben darse segundas oportunidades. Son “peligrosos” según la IA.
